%203%20%20(1).jpg)
.png)
Mais do que
um dia diferente.
Uma experiência que redefine como a sua equipa se vê.
DURANTE
Exercícios que criam pressão real, surpresa genuína e momentos de construção colectiva
A diferença que o improviso faz
Há team buildings que as pessoas esquecem na segunda-feira. E há experiências que mudam a forma como uma equipa se relaciona, comunica e cria, semanas depois de terem acontecido. A diferença está no método. O nosso é o improviso.
EQUIPA
Uma referência partilhada do que são capazes de fazer juntos
TEAM BUILDING
DEPOIS
Padrões de comunicação melhorados e confiança interpessoal que dura
O QUE TORNA ESTE TEAM BUILDING DIFERENTE
Team building convencional
-
Actividades com resultado previsível e baixo risco emocional
-
Competição ou colaboração superficial sem transferência real
-
Facilitação genérica adaptada a qualquer grupo
-
Impacto maioritariamente afectivo — a memória de um dia bem passado
-
Sem diagnóstico prévio nem acompanhamento pós-sessão
Team building com improviso ·
-
Exercícios com pressão real que revelam e desenvolvem padrões de comportamento
-
Construção colectiva genuína com transferência directa para o contexto de trabalho
-
Facilitação especializada com diagnóstico do contexto específico da equipa
-
Impacto comportamental mensurável nas semanas seguintes à sessão
-
Possibilidade de programa continuado com múltiplas sessões
AQUECIMENTO - BUZZ
JOGO "DANCE OFF"
JOGO "PROGRAMA DE TV"
FORMATOS DISPONÍVEIS
Adaptado ao vosso contexto — sempre.
Não temos um programa único. Desenhamos cada sessão em função do tamanho da equipa, do objectivo e do momento em que a organização se encontra.
Sessão de Arranque
1
Meio dia · 3–4 horas ·
Até 30 pessoas.
Para equipas que querem uma primeira experiência de improviso ou que precisam de um momento de energização e conexão rápidos.
-
Jogos de aquecimento e criação de segurança psicológica
-
Exercícios de escuta activa e "Sim, E"
-
Dinâmicas de colaboração e construção colectiva
-
Debriefing reflexivo com transferência para o trabalho
Imersão Completa
2
Dia completo · 7–8 horas ·
Até 25 pessoas
Para equipas que querem uma transformação mais profunda — com tempo para explorar, falhar, reflectir e tentar de novo.
.jpg)
-
Progressão pedagógica do individual para o colectivo
-
Exercícios de liderança, decisão e adaptação em cena
-
Simulações de contextos reais da organização
-
Sessão de apresentação com partilha aberta
Programa Continuado
3
3–6 sessões mensais ·
Equipas até 20 pessoas
Para organizações que percebem que uma sessão não é suficiente — e querem construir capacidades ao longo do tempo com consistência.
.jpg)
-
Programa desenhado com objectivos específicos por sessão
-
Evolução progressiva de complexidade e desafio
-
Avaliação de impacto entre sessões
-
Relatório final com competências desenvolvidas
O QUE CADA SESSÃO TRABALHA
CONFIANÇA INTERPESSOAL
A psicologia de segurança (Edmondson, 1999) é o predictor mais robusto de desempenho de equipa. O improviso constrói-a de forma experiencial, não declarativa.
◎
COMUNICAÇÃO GENUÍNA
Escuta activa, linguagem corporal, gestão de turnos de fala e construção de sentido partilhado — tudo trabalhado em contexto de pressão real e segurança controlada.
◈
ADAPTABILIDADE COLECTIVA
Escuta activa, linguagem corporal, gestão de turnos de fala e construção de sentido partilhado, e tudo trabalhado em contexto de pressão real e segurança controlada.
◇
LIDERANÇA DISTRIBUÍDA
O improviso revela lideranças silenciosas e redistribui a responsabilidade de forma orgânica. Quem nunca lidera num contexto formal, lidera em cena, e isso muda perspectivas.
○
CRIATIVIDADE
CO-CRIADA
Construir sobre as ideias dos outros em vez de as substituir. O princípio "Sim, E" experienciado em grupo cria padrões de colaboração que persistem muito depois da sessão.
◉
RESILIÊNCIA
AO ERRO
Equipas que aprendem a tratar o erro como informação — e não como veredicto — inovam mais, tomam melhores decisões e recuperam mais depressa de contrariedades.
▷
PROGRESSO
DIAGNÓSTICO
Conversa inicial para perceber o contexto, o momento da equipa e os objectivos específicos — integrações, transições, desafios de comunicação.
1
DESENHO
Programa criado à medida — formato, duração, exercícios e progressão pedagógica desenhados para aquela equipa específica.
2
SESSÃO
Experiência imersiva facilitada por profissionais com formação em teatro, psicologia e desenvolvimento organizacional.
3
IMPACTO
Debriefing estruturado, avaliação de resultados e opção de acompanhamento continuado para consolidar o que foi desenvolvido.
4
Edmondson (1999, Harvard Business School) demonstra que a psicologia de segurança (a convicção de que é seguro arriscar e errar em grupo) é o preditor mais robusto de desempenho de equipa. Vera & Crossan (2004, Organization Studies) documentam que organizações com maior capacidade de improviso colectivo apresentam maior resiliência e inovação. O improviso, quando bem facilitado, é o método mais directo de construir essas duas dimensões de forma experiencial.
PARA QUE MOMENTOS
INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES
Acelerar a criação de confiança e referências partilhadas, especialmente em equipas com elevada rotatividade ou crescimento rápido.
EQUIPAS EM MUDANÇA OU EM TRANSIÇÃO
Reestruturações, fusões, novos líderes ou novos desafios: momentos em que a equipa precisa de (re)construir confiança e linguagem comum.
ENCONTROS ANUAIS E EVENTOS DE EMPRESA
Transformar o encontro anual numa experiência com impacto real, em vez de um dia de palestras e jantar que se esquece na semana seguinte.
DESENVOLVIMENTO CONTÍNUO DAS EQUIPAS
Organizações que percebem que o desenvolvimento de pessoas não é um evento pontual, mas sim uma prática com continuidade e intenção.
DURAÇÃO
Meio dia, dia completo ou programa modular (4–6 sessões)
GRUPO
De 8 a 80 pessoas (com facilitação adaptada)
MODALIDADE
Nas instalações da organização ou outro espaço designado
PERSONALIZAÇÃO
Programa desenhado à medida após diagnóstico inicial
QUER MELHORAR AS SOFT-SKILLS DA SUA EQUIPA?
SPEAKEASY
CLAREZA · PRESENÇA · INFLUÊNCIA
Para quem comunica em público, lidera equipas ou precisa de adaptar o discurso a qualquer interlocutor. Voz, storytelling, improviso e autenticidade.
COMUNICAÇÃO
_edited.jpg)
ON THE SPOT
AGILIDADE · DECISÃO · PRESSÃO
Para líderes e equipas que operam em contextos de incerteza. Treino de adaptabilidade, tomada de decisão em tempo real e liderança sem guião.
LIDERANÇA
_edited.jpg)
CREATIVITY/FLOW
RISCO · CO-CRIAÇÃO · INOVAÇÃO
Para equipas que precisam de criar mais e melhor. Co-criação, tolerância ao erro e estados de flow colectivo com base nos princípios de Csikszentmihalyi.